Vorzugsaktien Optionen

Die Kontroverse über Option Aufwendungen Die Frage, ob oder nicht auf Kosten Optionen ist etwa so lange, wie Unternehmen wurden mit Optionen als eine Form der Entschädigung. Aber die Debatte wirklich erwärmt im Anschluss an die dotcom Büste. Dieser Artikel befasst sich mit der Debatte und schlägt eine Lösung vor. Bevor wir über die Debatte diskutieren, müssen wir überprüfen, welche Optionen sind und warum sie als eine Form der Entschädigung verwendet werden. Um mehr über die Debatte über Optionen Auszahlungen erfahren Sie unter The Controversy Over Option Compensations. Warum Optionen als Kompensation verwendet werden Mit Optionen anstelle von Bargeld zu zahlen Mitarbeiter ist ein Versuch, um besser die Interessen der Manager mit denen der Aktionäre. Die Verwendung von Optionen soll das Management daran hindern, kurzfristige Gewinne auf Kosten des langfristigen Überlebens des Unternehmens zu maximieren. Wenn das Exekutivprämienprogramm ausschliesslich ein lohnendes Management zur Maximierung kurzfristiger Profit-Ziele umfasst, gibt es keine Anreize für das Management, in die Research Amp-Entwicklung (RampD) oder Investitionen zu investieren, um das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu halten . Managements sind versucht, diese Kosten zu verschieben, damit sie ihre vierteljährlichen Gewinnziele zu verschieben. Ohne die notwendige Investition in RampD und Kapitalerhaltung kann ein Unternehmen schließlich seine Wettbewerbsvorteile verlieren und ein Geldverlierer werden. Infolgedessen erhalten Manager noch ihre Prämienzahlung, obwohl der companys Vorrat fallend ist. Natürlich ist diese Art von Bonus-Programm nicht im besten Interesse der Aktionäre, die in das Unternehmen investiert für langfristige Kapitalzuwachs. Die Verwendung von Optionen anstelle von Bargeld soll die Führungskräfte dazu veranlassen, zu arbeiten, damit das Unternehmen ein langfristiges Gewinnwachstum erzielt, das wiederum den Wert seiner eigenen Aktienoptionen maximieren sollte. Wie Optionen wurden Headline News Vor 1990 wurde die Debatte darüber, ob die Optionen auf die Gewinn-und-Verlust-Rechnung aufgewendet werden sollten, vor allem auf akademische Diskussionen aus zwei Hauptgründen begrenzt: begrenzte Nutzung und die Schwierigkeit zu verstehen, wie Optionen bewertet werden. Optionspreise waren auf C-Level-Führungskräfte beschränkt (CEO, CFO, COO usw.), weil es sich um die Personen handelte, die die Entscheidungen für die Aktionäre treffen. Die relativ geringe Anzahl von Personen in solchen Programmen minimiert die Größe der Auswirkungen auf die Gewinn-und-Verlust-Rechnung. Was die Bedeutung der Debatte ebenfalls minimierte. Der zweite Grund gab es begrenzte Debatte ist, dass es erfordert, zu wissen, wie esoterische mathematische Modelle bewertet Optionen. Optionspreismodelle erfordern viele Annahmen, die sich alle im Laufe der Zeit ändern können. Aufgrund ihrer Komplexität und ihres hohen Variabilitätsniveaus lassen sich die Optionen in einem 15-Sekunden-Soundbite, der für bedeutende Nachrichtenunternehmen zwingend vorgeschrieben ist, nicht adäquat erklären. Rechnungslegungsstandards geben nicht an, welches Optionspreismodell verwendet werden soll, am häufigsten wird jedoch das Black-Scholes-Optionspreismodell verwendet. (Nutzen Sie die Aktienbewegungen, indem Sie diese Derivate kennen, die die Optionspreise verstehen.) Alles änderte sich Mitte der 90er Jahre. Der Einsatz von Optionen explodierte als alle Arten von Unternehmen begann mit ihnen als ein Weg, um das Wachstum zu finanzieren. Die Dotcoms waren die krassesten Nutzer (Missbraucher) - sie nutzten Optionen, um Mitarbeiter, Lieferanten und Vermieter zu bezahlen. Dotcom-Arbeiter verkauften ihre Seelen für Optionen, da sie Sklavenstunden mit der Erwartung arbeiteten, ihr Glück zu machen, als ihr Arbeitgeber ein öffentlich gehandeltes Unternehmen wurde. Option Nutzung verbreiten, um nicht-Tech-Unternehmen, weil sie Optionen, um die Talente, die sie wollten mieten mussten. Schließlich wurden Optionen zu einem notwendigen Teil eines Arbeitnehmer Entschädigung Paket. Ende der Neunzigerjahre schienen alle Optionen zu haben. Aber die Debatte blieb akademisch, solange jeder Geld verdiente. Die komplizierten Bewertungsmodelle behielten die Geschäftsmedien bei. Dann änderte sich alles wieder. Die Dotcom-Crash Hexe-Jagd machte die Debatte Schlagzeile Nachrichten. Die Tatsache, dass Millionen von Arbeitnehmern nicht nur Arbeitslosigkeit, sondern auch wertlose Optionen erlitten wurden, war weit verbreitet. Der Medienschwerpunkt verstärkte sich mit der Entdeckung des Unterschieds zwischen Exekutivoptionsplänen und denen, die dem Rang und der Datei angeboten wurden. C-Level-Pläne wurden oft repriced, die CEOs aus dem Haken für schlechte Entscheidungen zu verlassen und scheinbar erlaubt ihnen mehr Freiheit zu verkaufen. Die Pläne, die anderen Mitarbeitern gewährt wurden, stammen nicht von diesen Privilegien. Diese ungleiche Behandlung lieferte gute Tonbisse für die Abendnachrichten, und die Debatte stand im Mittelpunkt. Die Auswirkungen auf EPS treibt die Debatte Beide Technologien und Nicht-Tech-Unternehmen haben zunehmend Optionen anstelle von Bargeld verwendet, um Mitarbeiter zu bezahlen. Aufwandsoptionen beeinflussen EPS in zweierlei Hinsicht. Erstens, ab 2006, es erhöht Kosten, weil GAAP verlangt, Aktienoptionen aufwandswirksam. Zweitens reduziert es die Steuern, weil die Unternehmen sind berechtigt, diesen Aufwand für steuerliche Zwecke abziehen, die tatsächlich höher sein können als der Betrag auf den Büchern. (Erfahren Sie mehr in unserem Employee Stock Option Tutorial.) Die Debatte-Zentren über den Wert der Optionen Die Debatte darüber, ob oder nicht auf Kosten Optionen konzentriert sich auf ihren Wert. Grundlegende Rechnungslegung erfordert, dass die Ausgaben mit den Einnahmen, die sie generieren, abgestimmt werden. Niemand argumentiert mit der Theorie, dass Optionen, wenn sie ein Teil der Entschädigung sind, aufwandswirksam werden sollten, wenn sie von Mitarbeitern erworben werden. Aber wie zu bestimmen, den Wert zu sein aufgewendet wird diskutiert. Im Mittelpunkt der Debatte stehen zwei Themen: Fair Value und Timing. Das Hauptargument Argument ist, dass, weil Optionen schwer zu bewerten sind, sollten sie nicht aufgewendet werden. Die zahlreichen und sich ständig ändernden Annahmen in den Modellen liefern keine festen Werte, die aufgewendet werden können. Es wird argumentiert, dass die Verwendung von ständig wechselnden Zahlen, um einen Aufwand zu repräsentieren, zu einem Mark-to-Market-Aufwand führen würde, der EPS beschädigt und die Anleger nur noch verwirrt. Die andere Komponente des Arguments gegen Aufwandsoptionen betrachtet die Schwierigkeit, festzustellen, wann der Wert tatsächlich von den Mitarbeitern eingegangen ist: (Ausgegeben) oder zu dem Zeitpunkt, zu dem sie verwendet wird (ausgeübt). Wenn Sie heute das Recht haben, 10 für eine Aktie zu zahlen, aber diesen Wert (durch Ausübung der Option) nicht bis zu einem späteren Zeitpunkt zu gewinnen , Wann gibt das Unternehmen tatsächlich die Kosten, wenn es Ihnen das Recht, oder wenn es zu zahlen hatte (mehr lesen Sie einen neuen Ansatz für Equity Compensation.) Dies sind schwierige Fragen, und die Debatte wird laufend sein, wie die Politiker versuchen Um die Komplikationen der Probleme zu verstehen, während sie sicherstellen, dass sie gute Schlagzeilen für ihre Wiederwahlkampagnen erzeugen. Eliminierung Optionen und direkt Vergabe von Aktien können alles lösen. Dies würde die Wertdiskussion beseitigen und eine bessere Arbeit bei der Angleichung der Verwaltungsinteressen an die der Aktionäre bewirken. Da Optionen nicht vorrätig sind und ggf. nachträglich verrechnet werden können, haben sie mehr getan, um die Managern dazu zu bringen, zu spielen, als zu denken wie die Aktionäre. Die Bottom Line Die aktuelle Debatte Wolke die zentrale Frage, wie man Führungskräfte mehr Verantwortung für ihre Entscheidungen. Die Verwendung von Aktienpreisen anstelle von Optionen würde die Option für Führungskräfte ausschließen (und später die Optionen neu bewerten), und es würde einen festen Kostenpreis (die Kosten der Aktien am Tag der Auszeichnung) zur Verfügung stellen. Es würde es auch den Anlegern leichter machen, die Auswirkungen sowohl auf das Nettoeinkommen als auch auf Aktien zu verstehen. (Um mehr zu erfahren, finden Sie unter Die Gefahren der Optionen Backdating Die wahre Kosten der Aktienoptionen.) Eine Verknüpfung, um die Anzahl der Jahre zu verdoppeln, die erforderlich sind, um Ihr Geld mit einer bestimmten jährlichen Rendite zu schätzen (siehe zusammenhängende jährliche Ein Darlehen oder realisiert auf eine Investition über einen bestimmten Zeitraum Die meisten Zinssätze sind ein Investment-Grade-Sicherheit durch einen Pool von Anleihen, Kredite und andere Vermögenswerte gesichert. CDOs nicht in einer Art von Schulden spezialisiert. Das Jahr, in dem Der erste Zufluss von Investitionskapital wird an ein Projekt oder ein Unternehmen geliefert Leonardo Fibonacci war ein italienischer Mathematiker, geboren im 12. Jahrhundert. Er ist bekannt, dass die quotFibonacci-Zahlen entdeckt haben, eine Sicherheit mit einem Preis, der Ist abhängig von oder aus einem oder mehreren zugrunde liegenden Vermögenswerte. Employee Stock Options Explained 8211 Pläne, Steuern, Pros 038 Cons Es gibt drei Hauptformen der Entschädigung, dass die meisten Unternehmen zahlen an ihre Mitarbeiter. Die primäre Art der Entschädigung ist natürlich Bargeld , Die in Form von Stundenlohn, Vertragserlösen, Gehältern, Boni, passenden Altersversorgungsplänen und lebenslangen Auszahlungen aus leistungsorientierten Plänen erfolgt. Die zweite Methode der Entschädigung kommt in Form von Leistungen wie Versicherung (Leben, Gesundheit, zahnärztliche und Behinderung), bezahlte Urlaube und Kranken Tage, Unterricht und Kinderbetreuung und andere verschiedene Vergünstigungen wie Firmenwagen und Spesenabrechnungen . Aber viele Arbeitgeber belohnen auch ihre Belegschaft, indem sie ihnen erlauben, Aktien der Aktien im Unternehmen zu einem Abschlag zu kaufen. Aktienvergütung kommt in vielen Formen, und ist beliebt bei Arbeitgebern und Arbeitnehmern aus vielen Gründen. Allerdings stellt es einige potenzielle Nachteile (auf die die ehemaligen Mitarbeiter von Enron und Worldcom können leicht bezeugen). Wie Arbeitnehmer Aktienoptionen arbeiten Obwohl die Angaben von einer Form der Aktienvergütung zu einem anderen variieren, ist die grundlegende Idee hinter den meisten Formen, um Arbeitnehmer mit den Mitteln, um Aktien zu kaufen, die sie dann verkaufen können. Wie der Mitarbeiter die Entschädigung aus dem Unternehmensbestand realisiert, verläuft in der Regel über zwei oder drei grundlegende Schritte: 1. Aktien - oder Aktienoptionen werden gewährt Der Prozess der Aktienvergütung beginnt in der Regel mit der Gewährung offener Aktien an Arbeitnehmer oder dem Recht auf Erwerb. Der Arbeitgeber gibt eine Vereinbarung, die den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, eine bestimmte Anzahl oder einen Dollar-Betrag von Aktien nach einem festgelegten Zeitplan oder anderen Bedingungen, wie im Plan dargelegt, zu erwerben. Die Option, die Aktie zu kaufen, wird zu einem bestimmten Datum aktiviert, das als Zuschussdatum bekannt ist. 2. Aktienoptionen werden ausgeübt Wenn die Option zum Erwerb von Aktien der Gesellschaft gewährt wird, kann die Aktie entsprechend den Planregeln erworben werden, und der Zeitraum, in dem diese zulässig ist, dauert oft mehrere Jahre, bis die Chance am Verfallsdatum aufgehoben wird . Die meisten Optionspläne ermöglichen es dem Mitarbeiter, die Aktie entweder zu einem bestimmten festgelegten Preis zu kaufen oder zu dem Preis, zu dem sie am Tag der Gewährung gehandelt wurden. Dies bedeutet, dass der Mitarbeiter die Aktie zu einem Abschlag erwerben kann, wenn er im Zeitpunkt der Ausübung der Option im Preis gestiegen ist. 3. Anteile an Gesellschaftsaktien werden verkauft Dies ist der Zeitpunkt, an dem die Mitarbeiter ihre im Plan ndash erworbenen Aktien entweder durch Ausübung ihrer Kaufoption oder durch Erteilung von Aktien vollständig liquidieren. Die meisten Mitarbeiter können Aktien halten, solange sie wollen, und in einigen Fällen kann es nicht verkaufen, bis zum Ruhestand. Denn der Wert der Mitarbeiteraktienoptionen kann erheblich zunehmen. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter dürfen seine oder ihre employerrsquos Aktien bei 45 eine Aktie ndash seinen Preis zum Zeitpunkt der Gewährung zu erwerben. Aber diese Option könnte für 10 Jahre dauern, während welcher Zeit die Aktie auf 90 pro Aktie steigen könnte. Der Mitarbeiter kann dann sofort einen Gewinn von 45 pro Aktie realisieren, indem er die Option zum Kauf bei 45 Jahren ausgibt und dann die Aktie im freien Markt verkauft. Einschränkungen und Konditionen Die Mitarbeiterbeteiligung wird häufig nach einem Sperrplan vergeben, der demjenigen ähnlich ist, der für betriebliche Alters - und Gewinnbeteiligungspläne verwendet wird und somit von Arbeitgebern genutzt wird, um die Besitzverhältnisse im Unternehmen zu fördern. Andere Beschränkungen oder Bedingungen werden auch häufig auf Aktienoptionen, wie ihre Verfall, wenn der Mitarbeiter geht für einen Mitbewerber zu arbeiten platziert. Besteuerung der Aktienvergütung Die Regelungen für die Besteuerung der Aktienvergütung variieren je nach Planart. Die Regeln für einige Pläne sind viel komplexer als andere, aber im Allgemeinen werden die meisten Mitarbeiter zumindest einige Einnahmen aus der Ausübung ihrer Optionen zu realisieren, und der Rest auf den Verkauf der Aktien ndash, es sei denn, die Optionen werden innerhalb eines qualifizierten Plan vergeben werden. Arbeitnehmer werden bei der Gewährung einer Option nur selten besteuert, wenn die Option selbst (nicht die Aktie) aktiv gehandelt wird und einen leicht feststellbaren Marktwert hat. Einige Gewinne, die aus der Aktienoptionsausübung realisiert werden, können als Ausgleichserträge ausgewiesen werden, während andere Gewinne als kurz - oder langfristige Kapitalgewinne klassifiziert werden. Alle Beschränkungen, die bei der Ausübung oder Veräußerung der Aktien durch die Gesellschaft gestellt werden, können auch in vielen Fällen die Besteuerung verzögern, bis die Beschränkungen aufgehoben worden sind, z. B. wenn der Arbeitnehmer den Plan für die Ausübungsfrist erfüllt. Diese Pläne können auch als qualifiziert oder nicht qualifiziert bezeichnet werden, wobei diese Begriffe nicht mit Rentenplänen verwechselt werden dürfen, die als qualifiziert oder nicht qualifiziert gekennzeichnet sind, wenn der frühere Plan den ERISA-Richtlinien unterliegt, während dieser nicht der Fall ist. Im Allgemeinen verzichten qualifizierte Aktienoptionspläne nicht sofort auf den Unterschiedsbetrag zwischen dem Ausübungspreis und dem Marktpreis der gekauften Aktie, während nicht qualifizierte Pläne dies tun. Vorteile für Mitarbeiter Aktienoptionen bedeuten eine zusätzliche Vergütung in Form von diskontierten Aktienkäufen, die sofort oder später zum sofortigen Gewinn eingelöst werden können. In vielen Fällen haben die Optionen selbst einen greifbaren Wert, vor allem, wenn der Mitarbeiter in der Lage ist, die Option zu einem Preis weit unter dem derzeitigen Handel auszuüben. Arbeitnehmer können auch davon profitieren, dass ihre Bemühungen zumindest indirekt dazu beitragen, den Wert ihrer Investitionen zu erhöhen. Für Arbeitgeber Arbeitgeber belohnen ihre Mitarbeiter mit Aktien aus zwei Gründen. Der erste ist, dass es billiger und einfacher für das Unternehmen einfach Aktien Aktien anstatt bar zahlen an Mitarbeiter. Die zweite ist, dass diese Form der Entschädigung kann dazu beitragen, Mitarbeiter Motivation eine Belegschaft, die ein Stück seines Arbeitgebers besitzt, bekommt, um direkt in die Gewinne des Unternehmens zu teilen neben ihren wöchentlichen Gehaltsschecks. Dies kann die Mitarbeiter-Moral und Loyalität zu verbessern, und reduzieren den Umsatz in der Belegschaft ndash sowie eine weitere Gruppe von Investoren kaufen Unternehmensanteile. Nachteile für Mitarbeiter Wenn der Wert der companyrsquos Aktie sinkt, dann auch die Werte der Optionen oder Aktien. Diejenigen, die erhebliche Mengen von Aktien oder Optionen angesammelt haben, können sehen, dass ihre Nettoinventarwerte in sehr kurzen Zeiträumen in einigen Fällen stark zurückgehen, wie zum Beispiel bei schweren Marktabschwüngen und Unternehmensumwälzungen. Auch der sofortige Verkauf einer großen Anzahl von Aktien, die mit Aktienoptionen erworben werden, wird zu erheblichen kurzfristigen Kapitalgewinnen führen, die die Steuerrechnungen für das betreffende Jahr drastisch erhöhen können (es sei denn, die Aktien werden im Rahmen eines ESOP-Plans verkauft Tax-deferred, qualifizierte Plan ähnlich wie eine 401k.) Für Arbeitgeber Wenn Unternehmensaktien Wert verliert, kann es Mitarbeiter fühlen sich entmutigen lassen und führen zu reduzierter Produktivität und Moral. Je nach dem Grund für den Rückgang des Aktienwertes konnte der Mangel an Mitarbeitermotivation das Unternehmen und damit die Aktie noch weiter nach unten ziehen. Arten der Aktienkompensation Nicht-gesetzliche Aktienoptionen Dies ist die einfachere der beiden Formen der Mitarbeiterbeteiligung, die in Form einer Option kommen. Diese Optionen werden auch aufgrund ihrer steuerlichen Behandlung als nicht qualifizierte Aktienoptionen bezeichnet, die nicht so günstig ist wie die ihrer gesetzlichen Vettern. Nicht-gesetzliche Optionen erfordern in der Regel die sofortige Erkennung der Differenz zwischen dem Ausübungspreis und dem Marktpreis der Aktienoption bei Ausübung. Dieser Betrag wird als kurzfristiger steuerlicher Gewinn ausgewiesen. Nicht-gesetzliche Aktienoptionen werden vorrangig für Mitarbeiter von Kapitalgesellschaften zur Erzielung eines Anteilsbesitzes am Unternehmen angeboten. Gesetzliche Aktienoptionen Auch als Anreiz (oder qualifizierte) Aktienoptionen bezeichnet, werden gesetzliche Aktienoptionen typischerweise nur Schlüsselpersonen und Führungskräften als besondere Vergütung angeboten. Die gesetzlichen Aktienoptionen können steuerbegünstigter ausgeübt und veräußert werden als nicht-gesetzliche Aktien, da kein Einkommen durch die Ausübung dieser Optionen erfasst wird. Einkommen wird nie mit diesen Optionen erkannt, in der Tat, bis die Aktie tatsächlich verkauft wird. Allerdings können die Erträge aus diesen Optionen manchmal die Alternative Minimum Tax auslösen. Restricted Stock und Restricted Stock Units (RSUs) Viele Führungskräfte und Insider, die Aktien der Gesellschaft vergeben werden, dürfen die Aktie nur unter bestimmten Bedingungen verkaufen, um die Vorschriften zur Eindämmung des Insiderhandels zu erfüllen. Wie die Notwendigkeit der Exekutive, für eine gewisse Zeit vor dem Verkauf warten. Dies wird als beschränkter Bestand bezeichnet. RSUs sind dagegen ein Gerät, das Aktien oder deren Barwert zu einem zukünftigen Zeitpunkt nach einem Wartezeitplan ohne Vermittlung von Aktien oder Barmitteln bis zur Erfüllung der Vesting-Voraussetzung gewährt. Employee Stock Purchase Plans (ESPPs) Dies ist vielleicht die einfachste Art von Mitarbeiter Aktienkauf Programm. ESPPs werden nach Abzug der Lohn - und Gehaltsabrechnung finanziert. Der Arbeitgeber leitet einen Teil der employeersquos Entschädigung in ein ESPP Konto um, das Geld von der Zeit des Angebots oder der Registrierung bis zum Kaufdatum ansammelt. Die meisten ESPP-Pläne ermöglichen es den Mitarbeitern, ihren Unternehmensbestand mit bis zu 15 Rabatt ab dem aktuellen Marktpreis zu erwerben. Diese Pläne können qualifiziert werden, was eine langfristige Kapitalgewinnbehandlung unter bestimmten Bedingungen ermöglicht oder nicht qualifiziert, abhängig von der Art des Planes und wie lange die Aktie gehalten wird, bevor sie verkauft wird. Employee Stock Ownership Plans (ESOPs) Dies ist eine Art von qualifizierten Plan, der vollständig mit Aktien des Unternehmens finanziert wird. ESOPs werden oft von eng geführten Unternehmen als Mittel zur Bereitstellung eines liquiden Marktes für den Unternehmensbestand auf einer steuerbegünstigten Basis Eigentümer können ihre Aktien der Gesellschaft innerhalb des Plans und dann verkaufen diese Aktien wieder an das Unternehmen im Ruhestand. Dies sind vielleicht die besten Pläne aus einer steuerlichen Perspektive, weil Einkommen aus dem Verkauf Lager nie erkannt wird, bis es im Ruhestand verteilt wird, genauso wie mit jeder anderen Art von qualifizierten Plan. Arbeitgeber-Vorrat angeboten innerhalb eines 401k Diese Form der Rentenplan-Finanzierung kam unter strenger Kontrolle durch Regulierungsbehörden nach der Enron und Worldcom-Kernschmelze im Jahr 2002. Obwohl viele Arbeitgeber immer noch aus Unternehmen Aktien an Mitarbeiter in ihren Ruhestand Pläne, Mitarbeiter müssen sicherstellen, dass sie adäquat sind In ihren Rentenportfolios je nach Risikotoleranz und Anlagezielen diversifiziert. Die Mitarbeiter von Enron und Worldcom bezeugen bitterlich die Torheit, ihr gesamtes Rentenportfolio in einem Unternehmen zu platzieren. Phantom Stock und Stock Appreciation Rights (SARs) Phantom Stock wird als solche genannt, weil es keine wirklichen Aktien der ausgegebenen oder übertragenen Aktien geben kann. Diese Art von Lager ist in der Regel ausgerichtet, um Führungskräfte und wichtige Mitarbeiter zu profitieren, die erforderlich sein, um bestimmte Anforderungen erfüllen, um für den Plan förderfähig zu sein. Der ldquostockrdquo wird häufig an einen Mitarbeiter in Form von sogenannten Performance-Einheiten gezahlt, die Aktien der tatsächlichen Aktie darstellen. Mitarbeiter erhalten viele der finanziellen Vorteile der Aktienbesitz, ohne tatsächlich den Bestand. SARs zahlen in der Regel Mitarbeiter den Wert des Wachstums im Unternehmensbestand über einen vorgegebenen Zeitraum. Diese Zahlung kann in bar, oder es kann mit tatsächlichen Aktien in einigen Fällen erfolgen. Final Word Stock Entschädigung ist eine der vielseitigsten Formen der Zahlung zur Verfügung sowohl für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Allerdings ist eine der Herausforderungen, dass viele Arbeiter ist zu wissen, wie ihre companyrsquos Aktie kann oder sollte in ihre eigenen finanziellen Pläne passen. Obwohl Unternehmensbestände oft erhebliche Gewinne im Laufe der Zeit bieten, kann es auch steuerpflichtige Ereignisse, in einigen Fällen, auch wenn kein Bargeld realisiert wird. Um zu erlernen, wie Ihr Aktienausgleichsprogramm arbeitet, einschließlich wie und wann yoursquoll auf Gewinnen besteuert wird, konsultieren Sie Ihre HR Abteilung oder Finanzberater. Mark Cussen, CFP, CMFC verfügt über 17 Jahre Erfahrung in der Finanzbranche und hat als Börsenmakler, Finanzplaner, Einkommensteuerberater, Versicherungsvertreter und Darlehensoffizier gearbeitet. Er ist jetzt ein Vollzeit-Finanz-Autor, wenn er nicht auf Rotation macht finanzielle Planung für das Militär. Er hat zahlreiche Artikel für mehrere Finanz-Websites wie Investopedia und Bankaholic geschrieben und ist einer der vorgestellten Autoren für die Money and Personal Finance Abschnitt von eHow. In seiner Freizeit genießt Mark das Surfen im Netz, Kochen, Kino und Fernsehen, kirchliche Aktivitäten und spielen ultimative Frisbee mit Freunden. Er ist auch ein begeisterter KU Basketball-Fan und Modellbahn Enthusiasten, und ist jetzt unter Klassen zu lernen, wie man Aktien und Derivate effektiv handeln. Mitarbeiteraktienoptionen, Restricted Stocks und andere Formen der Equity-Kompensation haben einen Wert, wenn sie gesendet werden, was mittels Berechnungsmodellen berechnet werden kann. Diese Werte schwanken täglich, wenn sich der Bestand bewegt und die Zeit vergeht. Die Berater der Inhaber dieser Vergütungsarten haben eine treuhänderische Verpflichtung, die mit diesen Beteiligungen verbundenen Risiken zu verstehen und zu beraten. Unabhängig davon, was behauptet wird von Buchautoren, Vermögensverwalter, die Expertise behaupten, und Organisationen, die in der Equity-Entschädigung aufgewachsen sind, ist die einzige effiziente Möglichkeit für einen Berater, seine treuhänderische Pflicht an den Client durchzuführen, an die Börse gehandelt Optionen gehen Märkte und verkaufen entsprechende Anrufe und kaufen entsprechende Putze. Wenn der Berater die Strategie der frühen Übungen von ESOs zu verkaufen und zu diversifizieren, die im Wesentlichen eine Wette gegen den Unternehmensbestand während der Wette auf den Rest des Marktes zu folgen ist, verletzt der Berater seine treuhänderische Pflicht gegenüber dem Kunden.